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金华用友软件U8+案例:规范生产订单物料领用管控 成本精细核算管理
发布时间: 2019-12-02 | 浏览数: 269

金华用友软件U8+案例:规范生产订单物料领用管控 成本精细核算管理

海宁金茂五金公司专注各类滑轨、支架、货架、家具配件等五金件的研发、生产和销售,通过 U8+ 系统导入,企业建立了预测备料、销售驱动生产的计划管理体系,实现以销售订单为维度业务进度跟进管理,规范生产订单物料领用管控和成本精细核算管理,以及业务与财务一体化管理。U8+ 的建设提升了金茂五金数字化经营管理能力。

企业简介

海宁金茂五金有限公司成立于 2000 年 5 月,公司坐落于观潮胜地 -- 海宁盐官;拥有各类先进的生产设备 和自动流水线,专业从事各类滑轨、支架、货架、家具配件等产品的研发,制造和销售,年生产能力达到数千万 套产品;通过完善的质量保证和 6S 现场管理体系,赢得国内外客户的好评,产品远销欧美市场。

数字化转型动因

• 管理人员难以准确跟踪销售订单生产进度。 

• 对原材料的准点到达率要求很高,此外由于五金件体积小造成仓储清点困难。 

• 国外客户不定期进行验厂,对企业不断提出管理改善要求。 

• 定制销售业务对产品设计、计划处理与业务执行管控提出更高的管理要求。 

• 由于材料通用性及相近似、造成替代料多,如何优化此类物料在计划与生产领用处理。

总体应用流程

关键应用价值

• 库存准确率达 97%。 

• 客户订单交货及时率提高 50%。 

• 车间作业效率提高 50%。 

• 节约车间手工统计量约 60%。 

• 销售 / 采购对账工作量减少 50%。

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