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金华erp软件开发:u8+案例-提高工人积极性 保障成本核算的精细准确
发布时间: 2019-12-13 | 浏览数: 331

金华erp软件开发:u8+案例-提高工人积极性 保障成本核算的精细准确

江阴华新电器科技股份有限公司属于硅钢片冲压制造企业,是典型的机械加工行业,硅钢 片虽然产 品结构简单但品种多工艺复杂,行业竞争激烈。因此对于制造过程管理的精细程度决 定了企业能否生存发展。华新电器通过引入 U8+,实现了车间精细化管控, 通过订单 BOM  实现耗用精细化,通过刷读工序流转卡条码提高报工效率,同时 解决了工人计件数据自动记录, 使得工人绩效数据透明化,提高了工人积极性, 也保障了成本核算的精细准确。


数字化转型动因

• 随着销售订单的增多、新品的增加,加上客户需求的不断变化,企业内部原先的管理模式已不能适应企业进一 步发展的要求。 

• 在产销衔接过程中,生产计划涉及的各种资源信息查找不便,费时费事,不能做到快速响应,特别是遇到订单变更, 后续业务环节难于实时把握及时处理。 

• BOM 之类基础数据需要计划员手工维护,工作量很大。 

• 生产现场是动态的,作业计划的执行需要与计划及时互动,依靠人工记录,作业计划不能获得实时信息反馈,  也就不能及时调整。 

• 由于产品的特殊性,结构复杂、不同工艺分摊方式不同,在手工管理下成本核算不清晰,准确。

总体应用流程

• 销售接单后,销售部门编排销售预测,计划部门 LRP 运算出生产计划、采购计划。 

• 根据采购计划进行物料采购,供应商送货;到货后仓库扫码收货入库。 

• 根据 LRP 生成的生产订单,客户化开发工具打印产品条码。 

• 车间条码工序报工,根据生产订单及报工数据核算计件工资。 

• 成品完成后,对接立体库 WMS 系统直接扫描条码上架入库。 

• 产品发货时对接立体库 WMS 系统自动下架出库。 

• 软件自动进行生产成本归集,自动进行成本核算。 

• 提前安排发货计划,扫描发货,验证发货准确。

关键应用价值

• 各环节仓库的出入库条码管理提高了出入库环节效率和准确率,成品库管理人员从 5 人 降低到 3 人,库存准确率从 90% 上升到 100%。 

• 实现工人的计件工资数据的管理和分析,对工序的工价制定的合理性进行再评估,有效控制人工成本。 

• 成本核算细化到单品,通过成本管理,使得财务对于成本的核算更加精准,企业可以核算到单品成本,通过对成本的控制和计划模式的优 化帮助企业降低成本及库存资金占用。 

• 建立基于 U8+ 系统的规范流程和控制 : 通过对业务流程的梳理和优化,系统细化了每个流程中、每个环节上、 每个操作人员的职能,在 组织机制上保证了精细化管理的执行力。 

• 通过 U8+ 系统的规范管理,物资库存周转天数同比减少,库存资金减少 ; 库存水平降低约 20%,企业的采购周期缩短约 10%,产品准时 交货率提高约 4%,缩短成品出厂时间约 10%。 

• 通过与成品立体库 WMS 系统的对接减少了成品库出入库环节手续和人员,由原来 5-6 个人降低到 1 个人。

客户证言           

华新电器信息化项目经过项目组成员的共同努力,很好地解决了企业经营过程中的各项管理难题,特别是在供应链、车间与成本 管理环节,为企业降本增效提供了有效保障与支撑,期望通过 U8+ 企业互联网的营销与服务应用,将华新电器的数字化管理提升到 一个新高度 !  

华新电器科技股份有限公司总经理 郭正平

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